C'est l'accompagnement d'une personne, d'une équipe ou d'une organisation dans l'atteinte de ses objectifs personnels ou professionnels en favorisant son autonomie et son développement.

Contrairement à la thérapie, qui traite souvent des problèmes passés, le coaching se concentre sur le présent et l'avenir, en utilisant des techniques de questionnement, d'écoute active et de feedback pour stimuler la réflexion et l'action.

🌱 Coaching individuel : entre 100 € et 300 € la séance selon le niveau d’accompagnement et la durée du programme.

🤝 Coaching d’équipe : à partir de 1 000 € la demi-journée, ou forfaits sur mesure selon la taille du groupe et les objectifs fixés.

🏢 Coaching organisationnel : à partir de 6 000 € pour un programme global sur plusieurs mois.
Chaque mission fait l’objet d’un diagnostic et d’un devis personnalisé.

L'analyse transactionnelle (AT) est une théorie psychologique développée par Eric Berne dans les années 1950. Elle analyse les interactions humaines (ou "transactions") entre individus en se basant sur trois états du moi : Parent (rôles appris), Adulte (rationnel) et Enfant (émotionnel). Utilisée en thérapie, coaching et communication, elle vise à améliorer les relations en identifiant les schémas dysfonctionnels.

La théorie organisationnelle de Berne (TOB), est un modèle sociologique et systémique fondé sur les principes de l'analyse transactionnelle d'Eric Berne. Elle propose un ensemble d'outils pour observer, analyser et piloter le fonctionnement d'un groupe, d'une équipe ou d'une organisation entière, en favorisant la collaboration, la communication et le développement humain.

La Communication Non Violente (CNV) est une méthode très efficace pour améliorer la qualité des échanges et résoudre les conflits.

La programmation neurolinguistique ou PNL, est une approche de communication et de développement personnel qui vise à comprendre et à modifier les schémas de pensées et de comportement. Elle s'appuie sur l'idée que nos pensées, notre langage et nos comportements sont interconnectés et peuvent être reprogrammés pour atteindre des objectifs spécifiques.

La process com, ou communication comportementale, est un modèle qui aide à mieux comprendre les différents types de personnalités et à adapter sa communication en fonction de ces profils. C'est un outil très utile pour améliorer les relations interpersonnelles, que ce soit dans le cadre professionnel ou personnel.

Le carré de Nonaka montre un cycle continu d’enrichissement de la connaissance dans l’entreprise.
Il illustre la spirale de la connaissance, où les savoirs circulent entre individus et organisation, se renforçant à chaque étape.

Ce modèle, souligne que la connaissance n'est pas statique, mais un processus social interactif, essentiel pour l'innovation en entreprise.

Il permet notamment, en terme de communication, de passer de l'implicite individuel à l'explicite collectif et de partager l'information.

Le "business model nouvelle génération" désigne des modèles économiques innovants qui intègrent des approches modernes, comme la cocréation avec les clients, l'utilisation de plateformes multifacettes. L'objectif est de créer, livrer et capturer de la valeur de façon plus flexible et collaborative, en phase avec les évolutions technologiques et les attentes des consommateurs.

Développéé par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, la stratégie océan bleu, consiste à créer de nouveaux marchés sans concurrence, en offrant une valeur unique aux clients. Plutôt que de se battre sur des marchés saturés, appelés "océan rouges", on cherche à innover pour attirer une nouvelle clientèle.

C'est un processus qui permet à une entreprise de fixer ses objectifs à long terme et de mettre en place les actions nécessaires pour les atteindre. Cela inclut la planification, la coordination et le contrôle des ressouces et des activités pour réaliser la vision et la mission de l'entreprise.